MICROBES AT WAR

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MICROBES AT WAR

From the Dark Ages to Modern Times

Jean FRENEY – François RENAUD

This book deals with the influence of infectious diseases on the development of historical events, but particularly political and military conflicts.
Humans discovered ‘bacteriological warfare’ ages ago. The siege of Syracuse, provides a particularly clear illustration of this phenomenon. Likewise, from time immemorial men have used human and animal corpses to infect wells and make water undrinkable. In the Middle Ages, for instance, black plague-infected corpses were catapulted in order to spread infection amid the enemy. During the eighteenth-century conflicts in North America, the English distributed clothes contaminated by the smallpox virus to Indians who supported the French.
Spontaneous or man-induced infections, such as the syphilis epidemic during the siege of Naples by the king of France, Charles VIII, or the English military fever during the Lutheran reform, have brought about significant historical upheavals and, one can say, unprecedented opportunities. The Great Famine, caused by the destruction of potato crops due to a fungal infection that was rife in Ireland in the course of the nineteenth century, eventually resulted in the rise to power of the first Roman Catholic president of the United States, John Fitzgerald Kennedy. The “Spanish” flu epidemic considerably altered the course of World War I.

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Jean FRENEY is a university professor of microbiology at the Institut des Sciences
Pharmaceutiques et Biologiques in Lyon. He is also a hospital practitioner at Edouard Herriot Hospital in Lyon, France.

François RENAUD is an assistant professor in the Department of Biological Engineering at the Lyon Technical Institute. He is conducting bacteriology research at the Institut des Sciences Pharmaceutiques et Biologiques in Lyon, France.

9782747215473
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Elus locaux et nationaux en charge de la culture. Etudiants en sciences Politiques, sciences sociales, Sociologie, sciences humaines.

Resumé
"Selon l'auteur, il est clair que les 20 dernières années du siècle auront été celles de la fin d'une certaine forme d'exception culturelle française, caractérisée par l'emprise du pouvoir central sur la vie culturelle de notre pays.
Pour nos dirigeants, la tentation de jouer au " Roi Soleil " est morte avec la nouvelle répartition des responsabilités financières entre l'Etat et les collectivités locales. Empêtré dans les charges de fonctionnement des grandes institutions parisiennes, l'Etat ne peut plus désormais prétendre à lui seul donner le ton général et doit partager son pouvoir de direction avec les responsables locaux, qui entendent bien avoir leur mot à dire."

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Tout public

Resumé
Bien des tentatives de pénétration, d’opérations d’acquisitions menées par des entreprises françaises en Italie se traduisent par des échecs onéreux. La raison la plus fréquente est que si les opérateurs français estiment nécessaires de se préparer solidement à une présence en Allemagne, en Asie ou en Amérique, ils considèrent que l’Italie étant si proche par l’histoire, la langue, le droit et la culture, les pratiques françaises devraient s’y transposer sans difficulté majeure. Cet ouvrage se propose de leur démontrer le contraire en leur présentant points communs et différences entre deux partenaires européens plongés dans la mondialisation. Que faut-il connaître de l’histoire politique et sociale récente de l’Italie, comment s’analyse son économie ? Comment expliquer que depuis 2006, son déficit du commerce extérieur se situe entre le quart et le cinquième du déficit français ? Quelles sont les relations politiques et économiques entre les deux pays depuis les années 1990 ? Quels sont les stéréotypes, les regards croisés qui dominent entre les deux soeurs latines ? Quelles sont les principales différences entre le management français et le management italien ? Enfin, quelles sont les erreurs à ne pas commettre et quels efforts convient-il de faire pour réussir, comme nous le montrent quelques beaux succès ? Cet ouvrage est à la fois celui d’un universitaire qui a enseigné dans des instituts de management des deux pays, celui d’un témoin, fort de vingt-cinq années de carrière francoitalienne et enfin d’un acteur qui en tant que consultant et formateur a préparé des entreprises françaises et italiennes à devenir des partenaires dans le succès.
Jacques R. Fayette, professeur émérite à l’Université Lyon 3, a créé à l’IAE de Lyon, le Centre franco-italien de Management international. Il a formé une vingtaine de promotions d’étudiants, a enseigné à la Scuola di Amministrazione Aziendale à Turin, à l’Università Cattaneo (Province de Varese) et à l’Università commerciale Luigi Bocconi à Milan, comme professeur invité. Il anime des séminaires pour des dirigeants d’entreprises engagées dans des opérations de fusions-acquisitions et de partenariat, écrit régulièrement dans la revue France-Italie, dans la presse économique et intervient sur les ondes.

 

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Sommaire
I. Introduction. II. La formation et la fonction de l'idée démocratique. III. L'individu et le statut du droit. IV. L'opinion publique et le statut de la critique. V. La démocratie et ses institutions.

Public
Cet ouvrage intéressera plus particulièrement les étudiants en sciences Politiques, Philosophie, Histoire, Sociologie, ainsi que les enseignants, les hommes Politiques et le grand public.

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