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SOMMAIRE

Lettre de l’éditeur............................................................ 3
Les nouvelles institutions de la « mesure » de la RSE entre communication et évaluation T. LAMARCHE ................................................. 4
Le rapportage « développement durable » entre reddition et communication, entre volontariat et
obligation M. CAPRON ET F. QUAIREL ............................ 19
Les outils de contrôle de gestion à l’épreuve de la RSE. Le cas de l’organisation publique B. DREVETON................................................ 30
Décrire les comportements responsables face au harcèlement moral : apports et limites du cadre
descriptif de la théorie des parties prenantes F. GRIMA ET R. MILLER .................................... 45
La Tour de garde des ONG de la mobilisation contre les OGM à la promotion d'une agriculture
alternative : les premiers pas vers une agriculture durable ? E. BRULÉ...................... 59
La gouvernance du développement durable dans une destination touristique : le cas des Cinq
Terres (Italie) C. VAN DER YEUGHT .................................... 72
Numéro spécial 2010 – appel à papiers : Approches critiques de la RSE ........................... 85
Recommandations aux auteurs......................................................... 87
Bulletin d’abonnement................................... 18

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