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Sommaire

 

Résumé

 

GOUVERNANCE

 

Le mot du comité de rédaction

Questionnaire 2012 de la FNEGE

 

APPEL À THÈME

 

Le désapprentissage organisationnel

Isabelle BARTH, Daniel BONNET

 

PROLOGUE

 

Le désapprentissage, une rudologie de l’esprit

Christian BOURION, Sybil PERSSON, Isabelle BARTH, Frank BOURNOIS

 

Chapitre préliminaire : RAPPEL SUR L’APPRENTISSAGE

 

La notion d’apprentissage dans la perspective de l’épistémologie génétique

Jean-Marie DOLLE

 

Chapitre 1 : POURQUOI DÉSAPPRENDRE ?

 

Désapprendre pour être institutionnellement performant

Célia LEMAIRE, Thierry NOBRE

 

Désapprendre pour changer de métier

Fabien MOREAU, Christophe VIGNON

 

Désapprendre pour donner et partager

Christelle CHAUZAL LARGUIER, François BLANC

 

Chapitre 2 : QUE DÉSAPPRENDRE ?

 

Désapprendre ce qui n’a pas été appris

Thierry NOBRE

 

Désapprendre les risques psychosociaux

Véronique ATTIAS-DELATTRE, Mathias SZPIRGLAS

 

Désapprendre le management hiérarchique traditionnel

Daniel BELET

 

Chapitre 3 : COMMENT DÈSAPPRENDE ?

 

Une expérimentation improbable pour désapprendre

Sylvain BUREAU

 

La pratique groupale du désapprentissage

Marielle METGE, Serge AGOSTINELLI

 

Chapitre 4 : LES OBSTACLES AU DÉSAPPRENTISSAGE

 

Un exemple d’obstacle au désapprentissage

Antony KUHN, Yves MOULIN

 

ÉPILOGUE

 

Résistance au changement et transformations d'invariants.

Daniel BONNET

 

Qui veut faire l’ange, fait la bête

Laurent BIBARD

 

RÉSUMÉS DES ARTICLES DE CE NUMÉRO

 

RESUMÉS DES NUMÉROS PRÉCÉDENTS DE LA RIPCO

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