LES TRAVERSES DU COACHING Maximize

Les traverses du coaching

PERSSON Sybil , RAPPIN Baptiste , RICHEZ Yves
En Savoir Plus

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34,12 €

CONTENU :

Le coaching devient une méthode d’accompagnement managériale de plus en plus prescrite en entreprise.
Même si des opuscules de synthèse ou des livres à vocation encyclopédique se développent, la connaissance qui se déploie s’exprime par une tension difficilement réductible entre mondes différents.
Du côté des coachs, les fédérations professionnelles notamment, estiment avoir défini les contours d’un coaching déontologique désormais arrivé à maturité.
Par ailleurs, une revue de la littérature académique francophone montre que plusieurs sources disciplinaires irriguent la recherche sur le coaching en entreprise en adoptant des perspectives divergentes, plus au moins critiques.
Ce constat sur la polyphonie en œuvre invite à questionner les traverses du coaching à partir de trois perspectives sémantiques du terme « traverses » : les traverses en tant que supports et fondements, les traverses en tant que chemins de biais, inédits ou en émergence et enfin les traverses en tant que pièges ou obstacles à identifier.
 
COLLECTIF :
Sous la direction de Sybil PERSSON, Baptiste RAPPIN et Yves RICHEZ

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