Quentend-on par « normes » et par « régulation » ? Et quen est-il en matière de technologies en santé ? En raison de la grande diversité des formes et des modes de régulation, cette contribution se limitera dans un premier temps à un aperçu des champs de la régulation juridique au travers des derniers chantiers législatifs européens et français. La régulation passe aussi par les missions de contrôle et dévaluation dautorités administratives indépendantes, comme la HAS ou la CNIL, sans oublier la contribution stratégique des acteurs concernés à travers ladoption de chartes et de bonnes pratiques professionnelles. La régulation du secteur est enfin marquée par une forme originale de structuration avec les Living Labs, qui mettent lusager au coeur du dispositif. Tout au long de ce parcours, on mesure combien la régulation juridique ne peut produire deffet si elle ne sinscrit pas dans un cadre, plus large, de régulations technique, politique, économique et organisationnelle.
Much has beensaid and written aboutwork motivationsince the adventof modern organizations.Managementtheoriesof motivationhave focusedtheir inputon the identification ofexternal stimulithat could beoperated byorganizationsandover,the managers, with a viewto stimulatethe motivation ofindividuals.This article proposesareversalof approach.Work motivationisunderstood asahighlydynamicindividualresulting from the investmentactivitiesof threeregisters:Bonds,InitiativesandAspirations.These threebooksare indispensableto each individualto workand arespecific to each(the contentvaries from one individualto another)and areconstantly changing,asand when theyare actuallyinvested andthat theindividualgets older.This conceptualizationbuildsa new approach tothe management oforganizationalmotivation:the direction itproposesis to makeeach individualworkof boththe guardian andregulatorof itsObligations/ Initiatives/Aspirations.