Cette communication est un essai philosophique venant questionner lessence du management des ressources humaines à partir de la présentation de situations extrêmes et exceptionnelles. Nous interprétons ces constats en nous appuyant sur la philosophie politique de Giorgio Agamben et avançons la thèse, illustrée par des exemples empruntés aux outils et aux pratiques du management et de la gestion des ressources humaines, que le management peut se définir comme le gouvernement de lexception permanente.
This article focusesoncurrent and futureanalysis teamsSocially Responsible Investment (SRI) ofasset managementin France.Theaim of this paperis to investigatea possibleconvergence betweentraditionalasset managementandSRI management, in particular througha detailed studyof the tasks performedby these teamsand theirposition in theManagement Industryassets.The resultsof a survey conductedin France in 2009with keyplayers in the fieldare presented.These results suggestaconvergencetaking place betweenSRI andconventional management(mainstream), although itstill seemsto be agreat heterogeneityof practicesreflectinga transitionin a fieldstill veryfragmented.