La simulation dans le domaine de la santé est une révolution qui permet de former des professionnels sans avoir à utiliser le patient comme cobaye. Désormais, les prises en charge de cas complexes nécessitant à la fois de bonnes connaissances, des compétences pratiques et une parfaite coordination de léquipe soignante peuvent être enseignées en simulation. Ces techniques denseignement se développent actuellement en France avec un certain retard par rapport à lAmérique du Nord et à certains pays dEurope. Pour produire pleinement ses avantages, cet outil doit trouver sa place au sein de la communauté universitaire, cela nécessite quil soit bien cadré tant au niveau des objectifs que des moyens à investir lesquels comprennent bien sûr la formation des formateurs. La Haute Autorité de Santé a publié en 2012 un rapport décrivant avec précision lémergence de la simulation dans le domaine de la santé en France, et émettant diverses recommandations à appliquer pour encadrer sa mise en oeuvre. Lobjectif éthique global de cette révolution pourrait se résumer par le mot dordre : « Plus jamais la première fois sur un patient ! ».
Much has beensaid and written aboutwork motivationsince the adventof modern organizations.Managementtheoriesof motivationhave focusedtheir inputon the identification ofexternal stimulithat could beoperated byorganizationsandover,the managers, with a viewto stimulatethe motivation ofindividuals.This article proposesareversalof approach.Work motivationisunderstood asahighlydynamicindividualresulting from the investmentactivitiesof threeregisters:Bonds,InitiativesandAspirations.These threebooksare indispensableto each individualto workand arespecific to each(the contentvaries from one individualto another)and areconstantly changing,asand when theyare actuallyinvested andthat theindividualgets older.This conceptualizationbuildsa new approach tothe management oforganizationalmotivation:the direction itproposesis to makeeach individualworkof boththe guardian andregulatorof itsObligations/ Initiatives/Aspirations.