RI2014435 Art. Une plateforme intégrée et interopérable de télésanté : le projet européen Hipermed

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Résumé

 

Cet article présente une illustration d’un projet collaboratif européen financé par le cluster Celtic Plus dans le domaine de la santé, le projet HIPERMED (HIgh PERformance teleMEDicine platform - http://www.hipermed.org/). Ce projet a abouti à la création d’une plateforme de télémédecine à haute performance. Cette plate-forme intègre, dans une seule et même interface, différents outils et services multimédias destinés aussi bien aux professionnels de santé qu’aux patients. Elle permet ainsi entre sites distants, l’échange en temps réel et de façon simultanée de différents flux d’informations parmi lesquels des vidéos haute définition (provenant aussi bien de caméras d’ambiance que d’instruments chirurgicaux), des images radiologiques (au format DICOM) ou encore des fichiers texte. Le projet a reçu l’“Award” d’argent dans la catégorie « Excellence » lors du dernier meeting Celtic Plus, qui a eu lieu à Monaco, les 23 et 24 avril 2014.

9782747223881
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Past ten years, literature is an increasing number of works trying to identify the different levers to operate to encourage innovation within companies. In continuation of this work focused on the emergence of a "culture of innovation," the state of the art made ​​in this article allows us to bring about a feeling of "psychological safety" is the only means that:
- Members of the organization are not paralyzed by fear of failure and continue to offer bold initiatives,
- These players learn from the mistakes that will inevitably be committed during the innovation process and are able to no longer reproduce. We suggest, as such, some lines of thought to create a culture of "room for error" in organizations, starting with the consolidation of the reward and sanction systems by the inclination of the direction to "Legends" failures. We stress however that this may be possible in the context of American culture is not necessarily in that of French culture.

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