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Cet article présente les justifications théoriques de l'utilisation des stock-options par les firmes et du comportement de leurs bénéficiaires, ainsi que les résultats d'études empiriques venant les étayer ou les réfuter. Il met en évidence les caractéristiques spécifiques des plans adoptés en France dans chaque contexte de référence. De nombreux travaux empiriques montrent que les stock-options peuvent contribuer à orienter le comportement des managers de manières à créer davantage de richesse actionnariale.Auteurs :Desbrières Philippe
Extrait de la revue BMI 43