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Sommaire

LES TRAVERSES DU COACHING

PRÉSENTATION DE LA REVUE

Gouvernance
Comment contribuer ?

PROLOGUE : LES TRAVERSES DU COACHING

Les traverses du coaching
Sybil PERSSON, Baptiste RAPPIN, Yves RICHEZ

Chapitre 1 : FONDEMENTS ET SUPPORTS

Le marché du coaching
Héloïse CLOET et Philippe VERNAZOBRES

Le coaching d’organisation : une pratique de l’intervention systémique dans les organisations ?
Patrick GILBERT et Antoine LANCESTRE

Le coaching de gestionnaires: mesure de l’efficacité et conditions de succès
Sylvie ST-ONGE et Carole GINS

Chapitre 2 : PAS DE COTÉ, BIAIS, DÉTOURS

Cheminement et vagabondage sur les chemins de traverse
Odile BROUET

Le coaching comme art de la conversation: l’enjeu de sa posture
Maela PAUL

Coaching, l’autre rive
Yves RICHEZ

Le coaching comme révélateur du potentiel entrepreneurial
Franck BARES et Sybil PERSSON

Chapitre 3 : PIÈGES ET OBSTACLES

Le coaching est-il une vocation ?
Thierry CHAVEL

Épilogue : TRAVERSER ET SAUTER

Par delà les métaphysiques du coaching
Baptiste RAPPIN

Résumés

Abstracts

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