OR2021300 CONSULTER LE NUMÉRO 3

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Sommaire

Volume 17, N° 3, 2021 CONTENTS

ORGANISATION RESPONSABLE/RESPONSIBLE ORGANIZATION

Introduction
Une alternative à l’hégémonie anglophone : enjeux et propositions
Vivien BLANCHET, Celine BERRIER-LUCAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

An alternative to english-speaking hegemony: issues and proposals for french journal
L’entreprise responsable de sa chaîne d’approvisionnement. Le cheminement d’une idée entre
justification militante, instrumentation gestionnaire et production juridique - Pauline BARRAUD DE LAGERIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Holding companies responsible for their supply chain. The path of an idea through activist justification,
managerial instrumentation, and legal production
La démocratie participative au prisme de l’analyse des controverses et de la RSE
Alice FRISER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Participatory democracy through the lens of controversy analysis and CSR
L’entreprise, « sujet » politique – soit, mais lequel ?
Olivier FAVEREAU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

The business firm as a political “subject” – all right but which one?
La RSE comme un acte politique : quels liens entre les activités RSE et les stratégies politiques
des entreprises ?
Inès DHAOUADI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

CSR as a political act: what relationship between firms’ CSR and political activities?
Transformer ou remplacer les plateformes numériques de livraison pour lutter contre l’ubérisation ?
André SOBCZAK.................................................................... 51

Transform or replace digital delivery platforms to fight against uberization?
De la ressource commune au péril commun : repenser nos modèles de l’action climatique
Charlotte DEMONSANT, Armand HATCHUEL, Kevin LEVILLAIN, Blanche SEGRESTIN . . . . . . . . . 57
From common resource to common peril: Exploring a new model for climate action

978-2-7472-2891-6
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