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PS20144900 CONSULTER LE NUMERO 49 : DE LA GESTION A L'INSTRUMENTALISATION DES CONNAISSANCES

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Sommaire

De La Gestion À L’Instrumentalisation Des Connaissances

 

Gouvernance Le Mot Du Comité De Rédaction

 

Appel à thème la gestion des connaissances ou le knowledge management (km) - Alain ANTOINE & Guillaume BLUM

 

Prologue :

Qu’est-ce que la connaissance le processus de génération de connaissances - L’émergence de la médiation scientifique dans les Knowledge Clusters : l’exemple du projet NP Delphine WANNENMACHER

 

Chapitre 1 :

Pourquoi gérer les connaissances quels sont les nouveaux enjeux de gestion des connaissances - L’exemple de la transition écologique des systèmes agricoles Nathalie GIRARD

Gérer les connaissances pour tenir compte des nouveaux enjeux sociaux - Le cas de l’approche organisationnelle des pratiques de formation dans un contexte technologique. Corinne BAUJARD

 

Chapitre 2 :

Que faut-il gérer ? l’artefact la conception des artefacts visuels dans la generation des connaissances - La nécessité de développer l’intercompréhension Mourad CHOUKI

Co-produire les artefacts pour qu’ils soient médiateurs - Un outil au service du management de projet Thi Dau Tan PHAM

 

Chapitre 3 :

Qui gère les connaissances ? l’individu et le groupe la conceptualisation dans l’activité individuelle et collective - Implications pour le management des connaissances et des savoirs Jean-Claude COULET

Un modèle multi-acteurs de la gestion des connaissances - Le cas de l’urbanisme durable Marie-Pierre PHILIPPE-DUSSINE & Anne CARBONNEL

 

Chapitre 4 :

Les obstacles à la gestion des connaissances un exemple de reconfiguration inattendue des savoirs - L’apprentissage de la gestion du changement par les gestionnaires de projets Valérie LEHMANN

L’excédent de connaissances dans le processus d’innovation - Construction et enjeux Hector CASTANEDA & Michel PENDARIES

Le biais d’auto-complaisance dans la création immédiate de connaissances, issue d’un échec - Le cas des entraîneurs de Ligue Julien CUSIN

 

Épilogue :

Objet ultime de la gestion des connaissances l’instrumentalisation des connaissances scientifiques par les classifications, les ranking et les listes - Assiste-t-on au développement de prophéties auto réalisatrices sources de processus magiques de rédemption au sein de la gestion des connaissances scientifiques ? Christian BOURION, Alain ANTOINE & Frank BOURNOIS

 

Résumés Abstracts

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