MK2019100 Consulter le Numero 1
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Sommaire
Éditorial
Denis BENOIT, Jérôme MÉRIC & Ewan OIRY
Introduction : Questionner, concevoir et conduire le changement personnel et organisationnel dans le contexte contemporain de rationalisation managériale
Sidonie GALLOT & Lise VERLAET
Co-développement et changement. Propositions pour une conduite « écosystémique » du changement
Claude DUTERME
Entre éthique, relation et intersubjectivité : pour une nouvelle approche du changement en entreprise
Marc CHERFI, Teresa GARCIA-RIVERA & Alexis NICOLAS
De la métrologie du salarié à l’auto-asservissement. Etude de cas au coeur d’une multinationale, analyse et modélisation des facteurs de l’asservissement
Franck SEJALON
Fabrication, diffusion et normalisation de la « parole » managériale
Lucile DESMOULINS & Elise LE MOING-MAAS
Des compétences communicationnelles à la régulation des émotions au travail : les rationalisations organisationnelles que révèle l'étude des dispositifs de prévention de la santé en entreprise
Aurelia DUMAS
La relation apprenant - formateur au service du développement personnel de l’étudiant ? Expérimentation universitaire d’une médiation de la parole sur le travail
Olivia FOLI