Cet article utilise la méthode des études d'événements pour mesurer les effets de l'activisme collectif des fonds de pension américains coordonné par le Conseil des investisseurs institutionnels sur la période 1991-1998. A court terme, les effets ambigus décelés peuvent être expliqués par l'évolution des critères conditionnant l'exercice de l'activisme. A long terme, nos résultats témoignent d'un impact positif - mais non systématique - de cet activisme institutionnel sur les performances des entreprises.