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Repenser L’agir Moderne ? : Rationalités créatives, entreprises responsables et périls communs
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Repenser L’agir Moderne ? : Rationalités créatives, entreprises responsables et périls communs

30,00 €
TTC

Franck Aggeri, Sylvain Lenfle, Dinah Louda, Blanche Segrestin.

LES POINTS FORTS :

- Décrypter les crises contemporaines

- Imaginer de nouvelles formes de l’agir créatif

- Textes issus du colloque de Cerisy (Centre Culturel International de Cerisy)

- Les travaux de Armand Hatchuel on donné lieu à de nombreuses publications et distinctions scientifiques.

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Contactez les Editions ESKA - par téléphone 0142865565 - par mail congres@eska.fr

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Face aux défis techniques, socio-économiques et environnementaux qui se conjuguent et déstabilisent les démocraties, les travaux d’Armand Hatchuel ont tracé une voie originale : celle de la construction rigoureuse d’alternatives aux cadres de pensée qui enferment l’agir moderne. Refusant les limites d’une rationalité utilitariste incapable d’expliquer ou de guider l’innovation, ils ont posé les fondements d’une rationalité créative, apte à éclairer l’élaboration collective de futurs inventifs. Ils ont aussi contesté l’irresponsabilité constitutive de la « société à but lucratif », et contribué à l’instauration dans le droit français de la « société à mission ». Et ils montrent aujourd’hui que la notion de péril commun conduit à une règle de justice nouvelle pour lutter contre le dérèglement climatique. Ces résultats, qui s’appuient tous sur une théorie originale de l’action collective, ont reçu une large reconnaissance. Mais cet ouvrage, issu d’un colloque de Cerisy, est le premier à offrir une vue d’ensemble du cheminement théorique d’Armand Hatchuel et à analyser la portée de ses propositions. Chercheurs en sciences de gestion, droit, philosophie, économie ou histoire, mais aussi dirigeants d’entreprise, y témoignent de la manière dont ces travaux ont marqué leurs disciplines et leurs engagements. Les travaux d’Armand Hatchuel ne se contentent pas de souligner les impasses des sciences restées prisonnières des dogmes de l’agir moderne. Ils jettent aussi les bases rigoureuses d’une science de l’action collective créatrice comme socle indispensable pour « bien gérer » dans l’Anthropocène. Un projet désormais vital.

Sous la direction de :

Franck Aggeri, professeur en sciences de gestion à Mines Paris - PSL. Sylvain Lenfle, professeur des universités en management de l’innovation au Cnam. Dinah Louda, Présidente de l’Institut Veolia · Veolia. et Blanche Segrestin, professeur en sciences de gestion à Mines Paris - PSL. Avec les contributions de : Georges Amar, Hazem Ben Aissa, Elsa Berthet, Vincent Bontems, Vincent Bretagnolle, Jean-François Chanlat, Patrick Cohendet, Pascal Daloz, Albert David, Cynthia Fleury, Antoine Frérot, Patrick Fridenson, Gabriel Galvez-Behar, Frédéric Garcias, Gilles Garel, Antoine Goutaland, Olivier Jacquin, Dominique Lafon, Pascal Le Masson, Jérémy Lévêque, Christophe Midler, Ellen S. O’Connor, Laurence Ortheau-Alberti, Tatiana Sachs, Jean-Michel Saussois, Anne-Françoise Schmid, Alain Schnapper, Kenneth Starkey, Thomas Stenger, Françoise Thibault, Chipten Valibhay, Benoit Weil. 

978-2-7472-3521-1