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MC20143736 ART. L'IMPORTANCE DE L'ASEAN DANS LA STRATEGIE
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Article : L’importance de l’ASEAN dans la stratégie diplômatique de la République de la Corée
par LI Hong
Extrait de l'introduction
La Corée du Sud doit aujourd’hui garder un œil particulièrement vigilant sur la situation politique intérieure de la Corée du Nord et les velléités de Kim Jong-un tout en s’efforçant d’affirmer sa présence en Asie du Nord-Est en suivant une stratégie qui semble se diriger vers un rapprochement avec la Chine et un durcissement de ses relations avec le Japon.1 Dans ce climat de tensions à l’issue incertaine, l’ASEAN apparaît de plus en plus aux yeux de la Corée du Sud à la fois comme un allié politique et un partenaire économique au potentiel particulièrement attrayant à long terme, d’autant plus que la Corée du Sud fait partie, depuis août 1997, de la communauté économique Asean Plus Trois. Nous tenterons de faire un bilan des relations entre la Corée du Sud et l’ASEAN, évaluer les perspectives de renforcement de ces liens sur un plan politique et les avantages que devraient procurer l’ouverture d’accords de libre-échange.
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Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.
Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.