A PROPOS DU LIVRE :

Dans le livre, André Lacroix révèle sa formule sur la façon de faire prospérer les entreprises. Il utilise des principes humains universels qui ont été développés tout au long d'une carrière de leadership exceptionnelle, longue et diversifiée. Son maitre mot est la bienveillance, dont doit faire preuve le dirigeant. L’Auteur met l’humain au cœur de la stratégie de croissance.

André Lacroix explique des moyens simples pour inspirer une organisation, y compris de taille mondiale, à surpasser la concurrence; comment créer une organisation véritablement centrée sur le client ; comment inspirer au mieux les gens à suivre le leadership proposé par la Direction, et comment laisser un héritage durable pour les générations à venir.

Pour André Lacroix, le véritable leadership donne la priorité à la durabilité et au désir de rendre le monde « un endroit toujours meilleur", pour tous. De nombreuses grandes entreprises adoptent déjà les solutions de durabilité envisagées par Lacroix et mises en œuvre par Intertek.

A PROPOS DE L’AUTEUR :

André LACROIX a un palmarès exceptionnel de création de valeur dans chaque entreprise qu'il a dirigée. Au fil des ans, il est devenu une autorité en matière de durabilité dans le monde des affaires. Dans "Leadership with Soul", traduit en plusieurs langues dont ici, le Français, André Lacroix révèle son modèle de réussite entrepreneuriale, construit, sur plus de trois décennies avec des organisations qui sont des leaders mondiaux André Lacroix attribue son succès à une approche empathique et humaine pour générer une valeur durable pour tous : les clients, les employés, les actionnaires, les communautés et la société dans son ensemble. Il a appliqué de manière cohérente cette façon de penser pour répondre aux différents défis auxquels il a été confronté partout où il a travaillé :

• Ernst & Young : audit des grandes entreprises publiques et des banques en Afrique de l'Ouest

• Colgate : développement des méga-marques Colgate en France et en Allemagne

• PepsiCo : donner du pouvoir à la voix du consommateur pour révolutionner la sapience de la marque

• Burger King International : renforcer l'influence de la direction locale compétente

• Disneyland Paris : obtenir l'avis des plus grands fans - les 12 000 "membres du casting" du site.

• Inchcape : établir la confiance en encourageant les vendeurs à identifier et répondre aux véritables besoins des clients

• Reckitt Benckiser : siéger au CA d'une d’une entreprise de biens de consommation à l’une des croissances la plus rapide

monde.

• Intertek : appliquer les principes de l'assurance qualité totale pour rendre le monde toujours meilleur pour tous