MC20154144 Chroniques régionales : Asie du Sud Est, Taïwan

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Birmanie : des contestations violentes contre la politique minière sino-birmane


Extrait

 

Le 22 décembre 2014, une femme a été tuée dans le Nord-Ouest de la Birmanie lors d'une manifestation contre l'édification d'une clôture protégeant le site d'une mine controversée. S'il est difficile de connaître avec exactitude le fil des événements ayant entrainé un décès et plusieurs blessées, la présence de la mine est sans conteste le catalyseur des échauffourées opposant le service de sécurité de la mine et la police d'un côté, et la population locale de l'autre. ...

9782747224505
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Depuis une dizaine d’années, la littérature voit se multiplier des travaux cherchant à identifier les différents leviers à actionner afin d’encourager l’innovation au sein des entreprises. En prolongement de ces travaux centrés sur l’émergence d’une « culture de l’innovation », l’état de l’art réalisé dans cet article nous permet d’établir que créer une atmosphère de « sécurité psychologique » est le seul moyen permettant que :
– les membres de l’organisation ne soient pas paralysés par la peur d’échouer et continuent de proposer des projets audacieux,
– ces mêmes acteurs tirent les leçons des erreurs qui seront inévitablement commises au cours du processus d’innovation et soient en mesure de ne plus les reproduire. Nous suggérons, à ce titre, quelques axes de réflexion pour créer une culture du « droit à l’erreur » au sein des organisations, à commencer par la refonte des systèmes de sanction récompense et par l’inclination de la direction à « légender » les échecs. Nous soulignons néanmoins que ce qui est éventuellement possible dans le contexte de la culture américaine ne l’est pas forcément dans celui de la culture française.

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