BT2008232 MAINTENANCE DES STRUCTURES DANS LE DOMAINE DES CONSTRUCTIONS INDUSTRIELLES

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Résumé

Lors de la conception d’usines, l’aspect « maintenance des structures » est généralement négligé, que ce soit dans l’élaboration des budgets d’investissement par les chefs de projets ou par les architectes industriels. Une politique de maintenance des structures industrielles bien réfléchie est indispensable pour réduire les coûts totaux de maintenance de l’usine. La mise en oeuvre de cette politique nécessite l’adoption de dispositions techniques en amont de la construction et du démarrage de l’usine. En outre, le suivi continu du comportement des structures et de leurs composants pendant l’exploitation est une condition primordiale pour une maintenance efficace. Dans cet article, nous présentons quelques réflexions concernant la conception des structures industrielles en Algérie, la politique de maintenance adéquate ainsi que l’étude du coût de cycle de vie de ces structures.

9782747214605
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Beaucoup a été dit et écrit sur la motivation au travail depuis l’avènement des organisations modernes. Les théories gestionnaires de la motivation ont focalisé leur apport sur l’identification des stimuli externes qui pouvaient être actionnés par les organisations et leur relais, les managers, dans l’optique de susciter la motivation des individus. Cet article propose un retournement d’approche. La motivation au travail y est appréhendée comme une dynamique éminemment individuelle résultant de l’investissement de trois registres d’activités : les Obligations, les Initiatives et les Aspirations. Ces trois registres sont indispensables à chaque individu au travail ; ils sont propres à chacun (leur contenu varie d’un individu à l’autre) et sont en évolution permanente, au fur et à mesure qu’ils sont effectivement investis et que l’individu avance en âge. Cette conceptualisation fonde une nouvelle approche de la gestion de la motivation en organisation : l’orientation qu’elle propose est de faire de chaque individu au travail à la fois le gardien et le régulateur de ses Obligations/Initiatives/Aspirations.

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