Résumé

Le shadowing, méthode de recherche souvent associée à une démarche ethnographique, consiste à suivre une personne « comme son ombre », à marcher dans ses pas, durant ses différentes activités et déplacements professionnels. Cette Revue Intern.de Psychosocio et de gestion des Comport. Organisationnels, supl au n°48, hiver 2013 218 méthode d’observation s’accompagne de notes de terrain ou d’enregistrements audio et/ou vidéo. De par sa mobilité, sa flexibilité et son caractère longitudinal, le shadowing est une méthode privilégiée pour saisir des pratiques de travail de plus en plus distribuées, et pour mieux comprendre la nature dynamique des organisations (Czarniawska, 2007). À partir de deux expériences de terrain, je propose de réfléchir aux contributions et enjeux du shadowing pour suivre à la trace le travail d’organisation. Plus particulièrement je m’attarde sur la dimension réflexive de cette méthode de recherche, interrogeant ainsi le statut du chercheur en tant qu’ombre et sa relation avec le sujet (ou objet) qu’il suit.

Mots clés:

Filature, réflexivité - rôle du chercheur - ethnographie organisationnelle, travail d’organisation