I. Le niveau de performance des entreprises françaises II. Changer 'd État d'esprit III. Intégrer dans l'organisation les contraintes d'une clôture rapide IV. Optimiser le fonctionnement du système d'information V. Adopter des conventions d'arrêté VI. Utiliser des techniques comptables adaptées VII. Application de la "démarche d'accélération" à quelques opérations d'inventaire VIII. Accélérer la production des comptes du groupe. Public Cet ouvrage est destiné aux étudiants en expertise comptable ou en commerce mais aussi aux décideurs, experts-comptables, etc., désirant parfaire leur formation.
Cet ouvrage développe ces techniques à l’aide de 90 cas pratiques, après en avoir rappelé les aspects théoriques sous forme de schémas et tableaux. Ces cas ont été réalisés à partir de situations réelles et d’annexes venant de l’entreprise.
Plus qu’une évolution naturelle de la fonction, il s’agit d’un nouveau métier tant le Chef de Projet Informatique contribue directement à la réussite des projets qui lui seront confiés.