Société Editions ESKA
MM201020637 Chine-Israël : une relation ambiguë
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Introduction
Pendant la Guerre froide, la république populaire de Chine (RPC), alliée
des pays arabes, a refusé de nouer des relations diplomatiques avec Israël.
Cet ostracisme a pris fin au début des années 1990, permettant aux relations
bilatérales de se développer peu à peu en dépit d’une méfiance mutuelle
persistante, la Chine conservant des liens étroits avec l’Iran. De par sa petite
taille démographique, Israël ne représente pas un débouché commercial
significatif 1 pour la Chine, mais un fournisseur de technologies militaires
sophistiquées utiles à la poursuite de son programme de modernisation des
forces armées. Côté israélien, la RPC est un marché prometteur pour son
industrie militaire et spatiale et peut influencer en faveur de ses intérêts
au Moyen-Orient
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Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.
