Les mutations que l’industrie aéronautique mondiale a connues ces dernières années sont très profondes. Le nouveau modèle d’organisation industrielle est porté essentiellement par un double mouvement : approfondissement de la modularisation du processus productif et externalisation croissante. En filigrane des mutations en cours se posent des questions fondamentales sur les innovations et les configurations futures du secteur. Ces questions concernent les marchés, avec notamment l’arrivée de nouveaux entrants et l’émergence de l’Asie comme premier marché d’équipement. Elles portent aussi sur les nouvelles usines numériques et intelligentes. Elles portent enfin sur la conception et la production des avions du futur avec les nouveaux paradigmes économiques et technologiques.
Cette étude à la méthodologie «solide» apporte une stratégie décisionnelle basée sur des éléments clinico-biologiques simples pour interrompre sans risque un traitement anticoagulant chez les femmes ayant eu un premier épisode thrombotique veineux spontané et traitées pendant 5 à 7 mois.