Résumé

Cet essai philosophique dévoile une passerelle vers une possible clinique psychanalytique du management. Porteur d’interrogations, d’inquiétudes et de promesses, le mot management est d’abord signifiant de compétences, d’efficacité et de garantie du résultat économique. Mais l’irréductible de l’humain à sa version purement opérationnelle, vient créer un certain désordre dans les pratiques les mieux optimisées et contrôlées du management. Il faut bien en convenir ; le trop de raisons ne fait souvent que symptôme obsessionnel générateur d’inquiétudes et d’inhibitions. Le retour de la dimension relationnelle avec ses rapports flous au temps et à l’efficacité, remet le lien et ses ambivalences, là où nous avons cru que la méthode et les bonnes intentions suffiraient. L’inconscient de chacun attend de l’autre quelque chose de l’ordre d’un désir qui le concerne. Sans la circulation de ces signes implicites, souvent même ignorés des acteurs, le sens de tout acte se perd ou s’égare dans le malentendu.

Mots clés :

management, aliénation psychanalyse, inconscient.