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Date de parution : Octobre 2008
Société Editions ESKA
Arrêtez de communiquer. Vous en faites trop!
Author : LAFRANCE André-A.
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32,00 €
TTC
Egalement disponible au format epub
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Date de parution : |
Décembre 2006 |
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Format : |
Broché/epub |
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Nombre de page : |
146 pages |
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Dimensions : |
23 x 15,5 x 0,6 cm |
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Taille du fichier (version numérique) : |
1,38 Mo |
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Langue : |
Français |
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EAN version papier: |
9782923446158 |
Comment choisir un réseau, humain ou technique, pour faire passer un message dans l’entreprise ? Comment évaluer, améliorer ou corriger les réseaux disponibles ? Les professeurs André-A.Lafrance (Université de Montréal) et François Lambotte,(Universite Libre de Bruxelles) ont conjugué les résultats de leurs recherches pour développer des grilles d’analyse et des modèles d’intervention pour ceux qui s’intéressent aux communications dans leur entreprise. Pour développer des réseaux qui respectent l’environnement organisationnel. Pour réduire le nombre d’actions de communication à celles qui seront efficaces . - Qui sont les émetteurs de message ? Quel est leur pouvoir ? - Quelles sont les résistances des récepteurs ? - Comment évaluer la performance des réseaux techniques ? - Que prescrire quand il y a dysfonctionnement ? Cet ouvrage s’adresse autant aux gestionnaires qui doivent fournir à leur entreprise des réseaux de communication de qualité optimale qu’aux étudiants qui se préparent à assumer une telle responsabilité. Il répond aussi aux besoins de tous ceux confrontés à la décision de choisir, parmi tous les réseaux disponibles, ceux qui répondent le mieux aux habitudes de l’entreprise et aux contenus de leurs messages. L’explosion des technologies de communication crée des embouteillages de messages qui nuisent à la productivité et provoquent de nombreuses frustrations. Que ce soit dans le cadre d’un bureau, d’une usine, d’une agence gouvernementale, d’une association ou d’un club, il est temps de s’arrêter et de rationaliser nos communications, A force d’émettre de plus en plus, on risque d’être de moins en moins reçu !
André-A. LAFRANCE, après des études en histoire, en technologie éducationnelle et en animation socioculturelle, a dirigé les services audiovisuels de l’Université de Montréal et a été l’un des fondateurs du réseau de télévision « Canal-Savoir ». Il a progressivement concentré son enseignement et sa recherche sur les communications organisationnelles. Il enseigne cette matière depuis une quinzaine d’années au Département de communication de son universitaire et, depuis une demi-douzaine d’années, à l’Institut de la Francophonie pour l’administration et la gestion (Sofia, Bulgarie). Il est aussi associé à la Chaire en relations publiques et communication marketing de l’UQAM.
François LAMBOTTE, après une thèse en Sciences de gestion et un bref détour par la pratique, a été nommé titulaire de la Chaire de communication des entreprises de l’Université Libre de Bruxelles. Ces recherches portent sur les problèmes de communication et de coordination dans les projets IT et sur la transformation des pratiques professionnelles en relation avec les TICS. Ses articles et ses communications dans les congrès scientifiques internationaux témoignent de la qualité de son observation et de la richesse de ses analyses.
Public
Gestionnaires et tout public
9782923446158
30 Produits
Références spécifiques
- EAN13
- 9782923446158
Nouveau
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Cet ouvrage vous introduira dans les coulisses de l’audiovisuel. Vous y apprendrez de quelle manière sont faits les programmes que regardent des millions de Français ; les mille et une professions qui s’affairent dans cette formidable usine à spectacle pour qu’une simple idée devienne son et images ; les formations qui y préparent ; les différentes technologies qui sont aujourd’hui utilisées et celles, en constant développement, qui feront l’audiovisuel de demain…
Economiste et expert-comptable de formation, Bernard CHAUSSEGROS est président d’Euromédia France, société leader de la prestation technique dans l’Hexagone. Il est également fondateur de TELIF, présent sur la TNT Ile-de-France avec le groupe NRJ (NRJ Paris). Connaisseur intime et acteur de l’audiovisuel depuis de nombreuses années, il en montre ici, dans un ouvrage synthétique et ludique, le fonctionnement et les métiers.
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Ce livre a pour objet de décrire les spécificités de la paie liées aux mouvements du personnel. Ce thème sera développé en trois étapes : l’entrée et la sortie d’un salarié, ainsi que sa gestion quotidienne. L’ouvrage aborde les nouveautés, les dangers ou opportunités des nouvelles dispositions concernant l’entrée et la sortie du personnel.
Des cas pratiques sont introduits pour une meilleure compréhension des sujets abordés. Le public visé par cet ouvrage est le suivant : les chefs d’entreprise, les responsables de personnel, les techniciens « paie ». Ce livre n’a pas seulement vocation de retranscrire les lois ou autres décisions de cour de cassation. Il a pour but de vous faciliter la lecture et la compréhension des textes légaux à l’aide de tableaux synthétiques ou par des schémas.
Sébastien PANNETIER est gérant de la société ASPECT AUDIT, société d’Expertise-Comptable et organisme de formation. L’auteur a une expérience d’une dizaine d’années dans le domaine de la paie. Il anime également des formations relatives à cette matière.
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Les Romains avaient coutume d’opposer l’otium, temps du loisir qui pouvait être consacré aux arts, au negotium (nec-otium), espace réservé aux affaires et à la vie publique. Par sa passion pour l’art, son intérêt pour la gestion et son dévouement au service de l’Etat, Pierre Grégory, professeur en sciences de gestion, ancien vice-chancelier des universités de Paris, président du PRES Sorbonne Universités, a su réunir, dans sa personne et son parcours, ces deux pôles de l’activité humaine.
C’est la singularité et la cohérence de cet itinéraire au pays de l’otium et du negotium que voudrait retracer ce recueil. Plus de trente spécialistes issus d’horizons variés jouent ici leur partition pour une unique symphonie d’hommage, aux harmonies plurielles :
- harmonie de l’art, entre gratuité et utilité (partie I)
- harmonie des savoirs, à travers des regards croisés autour des sciences de gestion (partie II)
- harmonie des biens, orchestrée par le marketing (partie III)
- harmonie des émotions et de la raison, en jeu dans la théorie de l’irrationalité restreinte (partie IV)
- harmonie de la Nation, que vise le service de l’Etat (partie V).
Ce livre, par la diversité et la richesse des contributions qu’il rassemble, intéressera aussi bien les chercheurs en sciences de gestion que les spécialistes d’histoire de l’art et les hauts fonctionnaires.
L’ouvrage, préfacé par Maurice Quénet, ancien recteur de l’académie de Paris et conseiller d’Etat en service extraordinaire, a été coordonné par Mathilde Gollety, professeur en sciences de gestion à l’Université Paris II-Panthéon Assas, avec la participation de Pierre Rosenberg, membre de l’Académie française.
Ont également collaboré à ce volume : Frank Bournois, Joël Brée, Pierre Cahné, Véronique Chanut, Jean-Pierre Daviet, Christian Derbaix, Pierre-Louis Dubois, Marc Filser, Jacques Foucart, Patrick Gérard, Nathalie Guibert, Nathalie Guichard, Patrick Hetzel, Edouard Husson, Bertrand Jacquillat, Joël Jallais, Anne Krupicka, Jean-Pierre Laffargue, Didier Lallemand, Florence Legros, Jean-Marc Lehu, Jean-Michel Leniaud, Armand Morgensztern, Alain Ongenyi, Jean-Emmanuel Ray, Jacques Rojot, Francis Salerno, Pascal Salin, Alexandre Steyer, Philippe Tassi, Régine Vanheems et Serge Vendemini.
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« Communication est devenu un terme vedette » et, de fait, il existe une indéniable « inflation éditoriale » concernant le thème de la communication. Sans aucun doute, nous avons affaire ici, avec ces « concepts polyvalents » d'information et de communication, à deux de ces « maîtres-mots » qui, s'éloignant peu ou prou de leur signification originelle, tendent à assurer une sorte de « pseudo-consensus » entre tenants de disciplines ou de systèmes de pensée différents. Dès lors, nous vivons dans un « univers de communication ». Toutefois, s'il s'agit évidemment de ne pas être leurs dupes – on est bien là en présence de « concepts ambigus, à la transparence trompeuse » – il faut certainement conserver aux termes « information » et « communication » leur valeur heuristique. C'est-à-dire leur permettre, toujours, de faire réfléchir sur le monde, les hommes et leurs relations pour, à terme peut-être, autoriser la découverte ou l'invention de solutions qui font encore défaut, et ceci quel que soit le domaine envisagé.
Denis BENOIT, Professeur des Universités, enseigne les sciences de l’information et de la communication depuis plus de vingt ans dans de nombreux cursus, du premier au troisième cycle universitaire. Son domaine d’enseignement et de recherche s’étend des concepts, des théories, des modèles aux pratiques et techniques de l’« Infocom », et jusqu’aux questions éthiques qui concernent ce champ.
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Profil et responsabilités du Directeur des Systèmes d'Information
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Les théories du droit, des sciences et les techniques ont servi à hyper normaliser la vie organisationnelle notamment en France où se sont multipliées des dizaines de milliers de normes comptables, fiscales, économiques et morales qui réduisent l’autonomie comportementale des Organisations à une peau de chagrin. Quand la tendance économique s’est inversée, il s’est produit un désastre de type cybernétique : bloquant les adaptations vitales, cet angélisme censé sécuriser, pacifier, maîtriser et apaiser la vie organisationnelle, devient la principale menace critique et délétère, accroissant la vulnérabilité organisationnelle.
COLLECTIF, sous la direction de Christian BOURION et de Frank BOURNOIS
Patrice LAROCHE, Isabelle Barth, Daniel BONNET, Serge Agostinelli, Véronique Attias-Delattre, Daniel BELET, François BLANC, Laurent BIBARD, Sylvain Bureau, Christelle CHAUZAL-LARGUIER, Jean-Marie DOLLE, Antony Kuhn, Célia LEMAIRE, Marielle Metge, Fabien Moreau, Yves Moulin, Thierry Nobre, Sybil PERSSON, Mathias Szpirglas, Christophe VIGNON
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