Profil et responsabilités du Directeur des Systèmes d'Information
La fonction de DSI est en pleine mutation. A l’instar de leurs homologues CIO (Chief Information Officers) américains, les Directeurs des Systèmes d’Information souhaitent s’engager davantage dans le business de leur entreprise et positionner l’information au cœur de la stratégie, afin de donner une réelle dimension à leur fonction.
Qui sont les DSI et quelles sont les responsabilités qui leur sont imposées aujourd’hui avec acuité dans un environnement de plus en plus complexe et soumis aux phénomènes de la mondialisation ?
Le Guide du DSI, fruit d’une longue collaboration avec les DSI et les Directions Métiers de grandes entreprises industrielles, commerciales, financières et de services, permet de dresser le profil d’une fonction dont le principal défi est d’être au service de toutes les composantes, en leur fournissant tous les moyens nécessaires pour collecter, traiter, mémoriser, sécuriser, diffuser, et partager les informations relatives au bon fonctionnement de l’entreprise.
Aussi, cet ouvrage se propose de faire un état des lieux permettant de dégager le profil type du DSI et de fournir au Directeur des Systèmes d’Information, une démarche méthodologique des grands concepts actuels, enrichis de plusieurs cas et exemples issus de la pratique des affaires.
Les responsabilités telles que : l’organisation par les processus, la conception du schéma directeur du SI, les relations MOE-MOA, l’alignement stratégique du SI , le benchmarking, l’urbanisation du SI, la gouvernance du SI, la capitalisation des connaissances, le Knowledge Management, l’intelligence économique et juridique, ainsi que la conduite du changement et l’infogérance (dont l’outsourcing, l’offshoring, le nearshoring, l’onshoring, le backshoring et le rightshoring), sont présentées, indiquant les démarches à suivre dans chaque situation.
A l’usage du Directeur des Systèmes d’Information, Directeur Informatique, Chef de Projet, Etudiant et Futur DSI, cet ouvrage s’adresse également au Directeur Métier et au Manager qui souhaitent connaître les responsabilités et les exigences actuelles de ce métier.
Didier KUEVIAKOE est docteur et maître de conférences en sciences de gestion. Membre de la commission de spécialistes, il enseigne depuis plusieurs années, l’organisation, la stratégie et le management des projets à l’Ecole polytechnique de l’Université de Nantes. Il a formé de nombreux chefs de projet, conseillé des entreprises de toutes tailles et publié plusieurs articles dans des revues spécialisées.
Comment continuer à évoluer dans un monde parfois hostile voire dangereux ? Des organismes les plus primitifs jusqu'à l'être humain, il s'agit toujours de filtrer les échanges avec le monde extérieur de façon à s'en protéger tout en s'y adaptant, et cette conception du processus évolutif ouvre des perspectives de solution aux problèmes éthiques.
Ce livre montre comment un leadership efficace et audacieux, associé à des politiques imaginatives et au soutien du public et de l’industrie, peut améliorer le positionnement des universités et bénéficier à la société entière.
Ce premier ouvrage sur le sujet de la crise du COVID-19 a pour but d'aider toutes les organisations à gérer cette crise. Rédigé par un collectif de professionnels et de chercheurs en management, ce livre permet de définir cette crise, de proposer des manières de la gérer et de s'interroger sur les modalités de sortie.
Approche pluridisciplinaire et multisectorielle
Cet ouvrage évoque les principales bases philosophiques à partir desquelles s’est construite la pensée sur la question de la liberté. Jeanine Solotareff distingue deux types de déterminismes, l'un par l'aliénation subconsciente, l'autre - libérateur - par l'adhésion consciente aux intuitions de l'élan de dépassement.
Cet ouvrage vous propose des clés de lecture et de résolution des situations RH les plus fréquemment rencontrées en entreprise
Dialogue entre un métaphysicien et un mathématicien
Cet ouvrage s’adresse à tout esprit scientifique qui s’interroge sur la capacité de l'être humain à se contrôler et s’améliorer en pénétrant dans son monde intérieur. Il apportera des pistes de réflexion aux étudiants et aux chercheurs. Plus largement, il offrira à chacun une aide précieuse pour affronter les épreuves de la vie professionnelle et privée.
Un Guide pratique pour aujourd'hui
Pascal MONTAGNON est directeur de la Chaire de recherche Innovation Digital, Data Science & Intelligence Artificielle, à l’INSEEC. Professeur permanent en stratégie et management, il est aussi conférencier international, partageant son expérience dans le domaine de l’intelligence artificielle et de la digitalisation des entreprises.
Concepts pour (ré)inventer le monde de demain
Les lecteurs de Paul Diel trouveront dans cet ouvrage des réponses à leurs interrogations sur la genèse de la psychanalyse introspective fondée sur l'étude des motivations intimes, qui valut notamment à Paul Diel l'estime et le soutien d'Albert Einstein. Au fil du récit, de nombreux extraits de la correspondance de Paul Diel permettent de retracer les étapes de la maturation de sa pensée.
L'ouvrage propose des exercices pratiques que les enfants et les jeunes peuvent s’approprier pour gérer leur détresse associée à ce vécu.
Ce livre présente de façon claire et pédagogique les lois du fonctionnement psychique découvertes par Paul Diel et se poursuit par un exposé de leurs possibilités d'utilisation méthodique. Celle-ci peut renforcer et préciser la « voix de la conscience », présente en chaque être humain mais qui s'exprime le plus souvent de façon insuffisamment explicite.
