MM201020535 L’opération de Suez de 1956. « Le Dernier [anglais ] debout »

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Introduction


Des scènes de colère au Parlement, des manifestations monstres contre
la guerre, des attaques au vitriol dans les médias, un Premier ministre de
plus en plus harcelé alors qu’une force d’invasion occidentale se prépare
à attaquer un pays arabe… Non, nous ne sommes pas en février 2003. Ni
en Irak. Mais en novembre 1956, au moment de l’opération Mousquetaire
Révisé et de l’attaque anglo-française contre l’Égypte pour s’emparer du
Canal de Suez et provoquer le renversement du président du pays, Gamal
Abdul Nasser. La crise de Suez de 1956 et le retrait – ou plutôt le repli
précipité – d’Aden, deux épisodes de l’aventure coloniale britannique d’aprèsguerre
qui marquèrent la fin de jeu pour cet Empire « sur lequel le soleil
ne se couchait jamais », et plus particulièrement pour ce qu’il en restait
au Moyen-Orient.

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Alors que l’on s’interroge sur l’entreprise du XXIe siècle et sur « l’entreprise post-crise », il n’est pas inutile de revenir sur l’origine de l’entreprise du XXe siècle. Dans quelles conditions celle-ci est-elle née ? Qu’est-ce qui explique les formes qu’on lui connaît ? Et quels en sont les fondements qui pourraient, aujourd’hui, être remis en cause ? Berle et Means apportent un éclairage historique intéressant puisque leur ouvrage The Modern Corporation and Private Porperty (1932) analyse l’apparition de l’entreprise moderne au début
du XXe siècle.

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