Résumé

L’objectif de cette recherche est d’explorer les relations entre l’implication organisationnelle et les pressions budgétaires ressenties pas les praticiens hospitaliers depuis l’introduction de la tarification à l’activité (T2A) dans les hôpitaux publics français. 578 questionnaires auto-administrés ont été collectés et traités par la méthode des équations structurelles. Les résultats indiquent que les pressions exercées par la hiérarchie administrative réduisent l’implication affective des médecins dans l’organisation. En revanche, si la pression à l’activité est exercée par le praticien responsable de pôle, l’implication calculée des médecins augmente. Ainsi, la source de pression a un impact significatif sur l’implication organisationnelle des médecins.

Mots-clés :

pression budgétaire, implication organisationnelle, médecins, CHU