OR2015132 L’ACCEPTATION SOCIALE DES RESTRUCTURATIONS EN PRATIQUES

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Résumé

Comment expliquer l’apparente acceptation sociale d’une restructuration ? Cet article propose des éléments de réponse en s’appuyant sur la plus importante restructuration de l’année 2009 en France réalisée dans l’entreprise Bénéteau. Cette étude de cas démontre que le fait de favoriser l’acceptation sociale implique pour les managers, et particulièrement pour le chef d'entreprise, une capacité à se mouvoir entre normes et réalités empiriques dont l’origine se détermine tant lors de la conduite de la restructuration qu’au cours des années qui la précèdent.

Mots-clés :

Restructuration, pratiques, normes, étude de cas, industrie.

9782747224628
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Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.

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