Article : Introduction des nouvelles technologies et changements organisationnels au sein du ministère français des Finances : l’exemple de la mécanographie (des années 1930 aux années 1970)

Aouatef CHERIF

Archiviste-paléographe, docteure en histoire
Hydro-Québec (Canada)

Résumé

Fondé sur les archives du ministère des Finances, mais aussi les archives parlementaires, cet article étudie la difficile adoption, puis l’adaptation de la mécanographie par l’administration française. La question fondamentale concerne l’impact social des nouvelles technologies. Si la mécanographie constitue un moyen privilégié de traitement de l’information, il est intéressant d’analyser les effets des nouvelles technologies sur la modernisation de l’administration. En effet, il existait un lien fort entre mécanisation et organisation administrative, particulièrement grâce au processus de rationalisation et au succès du taylorisme. La mécanographie débuta au ministère durant les années 1930 et disparut dans les années 1970, avec le succès des ordinateurs. Trois conclusions ressortent de cette recherche : les ressources humaines ont constitué un facteur décisif ; la mécanisation a été un instrument essentiel de la modernisation et, de manière plus large, de la réforme de l’État ; le passage de la mécanisation au traitement de l’information a été une évolution considérable. Enfin cet article éclaire un important aspect de l’américanisation des méthodes administratives, grâce au mouvement de rationalisation, puis, après la Seconde Guerre mondiale, à la recherche de gains de productivité.