IB20123432 MORAL CASE DELIBERATION IN AN ACADEMIC HOSPITAL IN THE NETHERLANDS

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Abstract

In this article we describe the process of developing an ethics support service in a Dutch academic hospital by means of implementing moral case deliberation (mCD). in mCD, health care professionals discuss their moral issues pertaining to a real case in order to come to mutual understanding and/or a shared idea of what is best to do and in which way. mCD is inspired by the philosophy of dialogical and hermeneutic ethics. equal dialogue and critical constructive reflection are both important aims and means of mCD. this requires equality of perspectives, time to deliberate about values and considerations, and active involvement of all participants (ownership). however, within the context of an academic hospital, these conditions are not evident, given the prevalence of power and hierarchy, the need for efficiency and time management, and the emphasis on experts’ advice instead of joint responsibility. this paper introduces the core features of the philosophical background of mCD and describes ways of dealing with some tensions between mCD’s philosophical inspirations and the practical context of an academic hospital while implementing mCD. the paper shows that these philosophical inspirations can be helpful in the cooperation with an academic hospital when implementing mCD together. this joint process of making mCD meaningful and useful for the practice while dealing with different tensions, is as important as offering high quality mCD sessions.

Key-words:

netherlands, hospitals, ethics committees, Clinical ethics committees, Philosophical foundations, Philosophy.

9782747219891
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Un nombre croissant d’investisseurs ne cherche plus, principalement, à gagner de l’argent en faisant fonctionner des entreprises, mais en effectuant des transactions sur les droits de propriété des entreprises. L’achat et la revente d’établissements industriels et commerciaux sont des moments privilégiés où de grosses sommes d’argent sont échangées rapidement et au cours desquels les fortunes se font et se défont. Quelles sont les conséquences de ces changements de propriété incessants sur le développement à long terme des établissements concernés et sur la prospérité (ou le déclin) de leurs parties prenantes (les salariés, les clients, les fournisseurs, les petits investisseurs et les collectivités locales) ? Nous proposons d’examiner ici ces questions à partir de l’étude du cas des investissements européens dans le bioéthanol brésilien.

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