Les restructurations sont devenues quasi permanentes dans de nombreuses grandes entreprises soumises à des mutations profondes. Ce phénomène renforce le besoin d’accompagnement des reclassements et des trajectoires professionnelles. Cet article cherche à mieux saisir la manière dont les
individus soumis à des transitions professionnelles contraintes peuvent reconstruire une trajectoire professionnelle et à dégager des conditions permettant à des dispositifs d’accompagnement de faciliter cette reconstruction. Quatre études de cas de salariés à statut protégé sont tirées d’une expérimentation d’un dispositif d’accompagnement des parcours professionnels mis en oeuvre dans une grande entreprise de services. Elles permettent de mettre en lumière la profondeur de la crise identitaire engendrée par le
caractère contraint de la transition, en dépit de la sécurité de l’emploi. Un accompagnement pertinent doit contribuer à limiter les risques psychosociaux, tout en soutenant le processus de transition professionnelle. Les conditions d’efficacité d’un tel accompagnement sont précisées ici.