EH20147602 Editorial : Cartels et cartellisation : des instruments contre les crises ?

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Résumé

 

Les cartels n'ont rien perdu de leur actualité. Fin juillet 2014, trois géants du capitalinvestissement américains - à savoir KKR, TPG et Blackstone - ont dû payer une amende de 325 millions de dollars en évitant ainsi un long procès2. Spécialistes des acquisitions avec effet de levier, ils étaient accusés de s'être entendus pour ne pas surenchérir les uns contre les autres lors des grandes cessions d'entreprises durant les années 2000. En France même, une enquête de l'Autorité de la Concurrence, ouverte en 2010, a révélé qu'une vingtaine d'entreprises du secteur de la messagerie express serait suspectée d'entente sur les prix entre 2004 et 20103. Même s'il ne s'agit que d'ententes temporaires, la fréquence de ce type d'informations montre que la logique des cartels n'épargne pas les services et demeure une réalité d'ampleur considérable4. Dans une période de conjoncture économique difficile où les tensions internationales viennent s'ajouter aux incertitudes de l'économie, il paraît légitime de se poser la question : ententes et cartels ne constitueraient-ils pas une réaction (rationnelle ?) aux crises économiques ? une réponse défensive aux périodes de dépression de l'économie ?

 

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9782747224086
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L’implantation au Vietnam des pratiques internationales du management semble buter sur certains comportements culturels. Plutôt que de s’interroger sur un hypothétique changement de valeurs, il s’agit de comprendre l’idée que les acteurs se font de la place de l’individu et de son rapport aux autres, dans le contexte vietnamien. À partir d’une comparaison ligne à ligne d’un code d’éthique d’entreprise et de sa traduction en vietnamien, nous mettrons en évidence dans cet article deux conceptions bien différentes du rapport au monde et de la bonne gouvernance. C’est en partant de cette compréhension des différences entre ces deux univers culturels que les entreprises pourraient adapter leurs pratiques de management au contexte local.

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