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Does Corporate Social Responsibility Have an Impact on Financing Decisions? [extrait BMI 136-137]

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This paper examines whether corporate social responsibility (CSR) performance affects (i) capital structure and (ii) the size of equity issuances. Using a worldwide dataset of 6,589 firm-year observations, we find that (i) CSR performance negatively affects firms? leverage. We also show that (ii) high CSR firms issue a larger volume of equity and that such firms are less dependent on market conditions for their equity issuances. Overall, our results reveal that firms take into account the financial consequences of implementing CSR policies in their financing decisions.JEL Codes: G32; M14.Keywords: Corporate Social Responsibility; Capital Structure; Market Timing Theory; Information Asymmetry.

Auteurs :Pijourlet Guillaume
Extrait de la revue BMI 136-137

BMI136-137-1122489
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Jean-Yves HEURTEBISE est maître de conférences à l’Université catholique Fujen à Taïwan. Il est aussi membre associé du CEFC (Le Centre d’études français sur la Chine contemporaine basé à Hong Kong et Taipei). Il a publié plus d’une quarantaine d’ar琀cles et chapitres de livres dans le domaine des études culturelles comparées du point de vue géopoli琀que, poli琀que, culturel  et environnemental.

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