Public
Responsables ou utilisateurs des systèmes d’informatique - Informaticiens
Resumé
Gérer les hommes et maîtriser la technique ne suffiront donc plus : c’est le constat d’une étude réalisée pendant six ans sur le métier de chef de projet informatique auprès des directions générales, DSI (Directions des Systèmes d’Information), directions métiers, SSII (Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatique) et cabinets de recrutement, en Europe et aux Etats-Unis. Un projet est un régime unique, temporaire, transitoire, novateur et soumis en permanence aux modifications issues de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Or, les composantes de cet environnement sont complexes et très diversifiées : culturelle, économique, sociale, technologique, juridique et concurrentielle. Elles sont en outre en perpétuelle évolution et peuvent être source de menaces, mais aussi d’opportunités. La fonction de chef de projet doit donc nécessairement s’y adapter en permanence pour se faire valoir, à juste titre, dans les organisations. Quelles sont aujourd’hui, les exigences sur ce métier, exprimées par les employeurs, les recruteurs, les utilisateurs, et quelles sont les difficultés sur la fonction, soulevées par les chefs de projets eux-mêmes ? Le chef de projet informatique s’applique à apporter des réponses à ces différentes questions. Après une présentation des différentes activités du chef de projet et des principales difficultés d’une fonction coincée entre de grandes responsabilités et une faible autorité, nous verrons successivement les compétences actuellement recherchées pour l’exercice de ce métier. L’ouvrage présente 14 chapitres comportant 25 cas de situations de projet (plus des applications de suivi et de gestion de projet à télécharger sur le Web : www.eska.fr) sur le passionnant métier de chef de projet informatique et sur les compétences actuellement considérées par les dirigeants comme nécessaires à son évolution de carrière vers une fonction de management. Outil pédagogique et de réflexion à l’usage du chef de projet maître d’oeuvre (MOE) et maître d’ouvrage (MOA), confirmé, débutant et étudiant futur chef de projet, cet ouvrage s’adresse également au responsable hiérarchique qui souhaite connaître les exigences actuelles de ce métier. Didier KUEVIAKOE est maître de conférences en sciences de gestion. Membre de la commission de spécialistes, il enseigne depuis plusieurs années, l’organisation, la stratégie et le management des projets à l’école polytechnique de l’Université de Nantes, en DESS et en DUT. Il a formé de nombreux chefs de projet, conseillé des entreprises de toutes tailles et publié plusieurs articles dans des revues spécialisées.
Sommaire
Protocole Internet de messagerie - Comprendre l'architecture de messagerie - Faire fonctionner Sendmail - Configuration Sendmail - Empêcher le Spam...
Public
initié / expérimenté
Resumé
Cet ouvrage s'adresse à tout ceux qui construisent un serveur de messagerie de réseau en utilisant Linux et Sendmail.
? Les outils de production pour le web ? Les symboles? Les outils de production pour le web ? Les symboles? Les outils de production pour le web ? Les symboles? Les outils de production pour le web ? Les symboles
Public
Resumé
Ce livre met l?accent sur les nouvelles fonctionnalités Web et le flux de production, à partir d?exemple
Resumé
"Graphiques interactifs 3D sur Internet avec Shout 3D ressort tel un passage obligatoire pour
la construction des sites Web d'aujourd'hui. Cet ouvrage vous fournit tous les outils nécessaires
pour créer des images 3D d'avant-garde sur Internet, utilisant les caractéristiques uniques
de Shout."
Resumé
Ce livre s'emploie à démontrer la méthode la plus efficace pour maîtriser le langage HTML. Il propose plusieurs leçons endécrivant les capacités du langage HTML par un grand nombre d'exemples pratiques et progressifs
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Gérer les hommes et maîtriser la technique ne suffiront donc plus : c’est le constat d’une étude réalisée pendant six ans sur le métier de chef de projet informatique auprès des directions générales, DSI (Directions des Systèmes d’Information), directions métiers, SSII (Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatique) et cabinets de recrutement, en Europe et aux Etats-Unis. Un projet est un régime unique, temporaire, transitoire, novateur et soumis en permanence aux modifications issues de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Or, les composantes de cet environnement sont complexes et très diversifiées : culturelle, économique, sociale, technologique, juridique et concurrentielle. Elles sont en outre en perpétuelle évolution et peuvent être source de menaces, mais aussi d’opportunités. La fonction de chef de projet doit donc nécessairement s’y adapter en permanence pour se faire valoir, à juste titre, dans les organisations. Quelles sont aujourd’hui, les exigences sur ce métier, exprimées par les employeurs, les recruteurs, les utilisateurs, et quelles sont les difficultés sur la fonction, soulevées par les chefs de projets eux-mêmes ? Le chef de projet informatique s’applique à apporter des réponses à ces différentes questions. Après une présentation des différentes activités du chef de projet et des principales difficultés d’une fonction coincée entre de grandes responsabilités et une faible autorité, nous verrons successivement les compétences actuellement recherchées pour l’exercice de ce métier. L’ouvrage présente 14 chapitres comportant 25 cas de situations de projet (plus des applications de suivi et de gestion de projet à télécharger sur le Web : www.eska.fr) sur le passionnant métier de chef de projet informatique et sur les compétences actuellement considérées par les dirigeants comme nécessaires à son évolution de carrière vers une fonction de management. Outil pédagogique et de réflexion à l’usage du chef de projet maître d’oeuvre (MOE) et maître d’ouvrage (MOA), confirmé, débutant et étudiant futur chef de projet, cet ouvrage s’adresse également au responsable hiérarchique qui souhaite connaître les exigences actuelles de ce métier. Didier KUEVIAKOE est maître de conférences en sciences de gestion. Membre de la commission de spécialistes, il enseigne depuis plusieurs années, l’organisation, la stratégie et le management des projets à l’école polytechnique de l’Université de Nantes, en DESS et en DUT. Il a formé de nombreux chefs de projet, conseillé des entreprises de toutes tailles et publié plusieurs articles dans des revues spécialisées.
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Protocole Internet de messagerie - Comprendre l'architecture de messagerie - Faire fonctionner Sendmail - Configuration Sendmail - Empêcher le Spam...
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Cet ouvrage s'adresse à tout ceux qui construisent un serveur de messagerie de réseau en utilisant Linux et Sendmail.
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Ce livre met l?accent sur les nouvelles fonctionnalités Web et le flux de production, à partir d?exemple
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"Graphiques interactifs 3D sur Internet avec Shout 3D ressort tel un passage obligatoire pour
la construction des sites Web d'aujourd'hui. Cet ouvrage vous fournit tous les outils nécessaires
pour créer des images 3D d'avant-garde sur Internet, utilisant les caractéristiques uniques
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Ce livre s'emploie à démontrer la méthode la plus efficace pour maîtriser le langage HTML. Il propose plusieurs leçons endécrivant les capacités du langage HTML par un grand nombre d'exemples pratiques et progressifs
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Gérer les hommes et maîtriser la technique ne suffiront donc plus : c’est le constat d’une étude réalisée pendant six ans sur le métier de chef de projet informatique auprès des directions générales, DSI (Directions des Systèmes d’Information), directions métiers, SSII (Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatique) et cabinets de recrutement, en Europe et aux Etats-Unis. Un projet est un régime unique, temporaire, transitoire, novateur et soumis en permanence aux modifications issues de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Or, les composantes de cet environnement sont complexes et très diversifiées : culturelle, économique, sociale, technologique, juridique et concurrentielle. Elles sont en outre en perpétuelle évolution et peuvent être source de menaces, mais aussi d’opportunités. La fonction de chef de projet doit donc nécessairement s’y adapter en permanence pour se faire valoir, à juste titre, dans les organisations. Quelles sont aujourd’hui, les exigences sur ce métier, exprimées par les employeurs, les recruteurs, les utilisateurs, et quelles sont les difficultés sur la fonction, soulevées par les chefs de projets eux-mêmes ? Le chef de projet informatique s’applique à apporter des réponses à ces différentes questions. Après une présentation des différentes activités du chef de projet et des principales difficultés d’une fonction coincée entre de grandes responsabilités et une faible autorité, nous verrons successivement les compétences actuellement recherchées pour l’exercice de ce métier. L’ouvrage présente 14 chapitres comportant 25 cas de situations de projet (plus des applications de suivi et de gestion de projet à télécharger sur le Web : www.eska.fr) sur le passionnant métier de chef de projet informatique et sur les compétences actuellement considérées par les dirigeants comme nécessaires à son évolution de carrière vers une fonction de management. Outil pédagogique et de réflexion à l’usage du chef de projet maître d’oeuvre (MOE) et maître d’ouvrage (MOA), confirmé, débutant et étudiant futur chef de projet, cet ouvrage s’adresse également au responsable hiérarchique qui souhaite connaître les exigences actuelles de ce métier. Didier KUEVIAKOE est maître de conférences en sciences de gestion. Membre de la commission de spécialistes, il enseigne depuis plusieurs années, l’organisation, la stratégie et le management des projets à l’école polytechnique de l’Université de Nantes, en DESS et en DUT. Il a formé de nombreux chefs de projet, conseillé des entreprises de toutes tailles et publié plusieurs articles dans des revues spécialisées.
