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     GR20139030 ART. ÂGISME ENVERS LES JEUNES ET LES SÉNIORS : LES LEÇONS DU MODÈLE NORDIQUE DE LA DIVERSITÉ

GR20139030 ART. ÂGISME ENVERS LES JEUNES ET LES SÉNIORS : LES LEÇONS DU MODÈLE NORDIQUE DE LA DIVERSITÉ

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Résumé

 

Notre étude compare l’âgisme envers les personnes âgées et envers les plus jeunes dans les différents pays européens, et cherche à évaluer une éventuelle corrélation entre ces deux formes d'âgisme. utilisant des données de l'enquête Ess sollicitée par la Commission Européenne et menée auprès de 48 141 individus répartis dans 25 pays européens, la présente étude révèle une corrélation positive entre les deux formes d'âgisme et montre ainsi que l'exclusion des deux extrémités d'âge est liée. Cependant, alors que l’âgisme envers les personnes âgées dans les pays nordiques est particulièrement faible, il reste élevé envers les jeunes, suggérant que le faible niveau d’âgisme envers les personnes âgées ne bénéficie pas nécessairement aux jeunes. Nous en déduisons que le management de la diversité des âges doit concerner simultanément les deux groupes d’âge.

Mots-clés : âgisme, discrimination, diversité  

978-2-7472-2094-1
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L’implantation au Vietnam des pratiques internationales du management semble buter sur certains comportements culturels. Plutôt que de s’interroger sur un hypothétique changement de valeurs, il s’agit de comprendre l’idée que les acteurs se font de la place de l’individu et de son rapport aux autres, dans le contexte vietnamien. À partir d’une comparaison ligne à ligne d’un code d’éthique d’entreprise et de sa traduction en vietnamien, nous mettrons en évidence dans cet article deux conceptions bien différentes du rapport au monde et de la bonne gouvernance. C’est en partant de cette compréhension des différences entre ces deux univers culturels que les entreprises pourraient adapter leurs pratiques de management au contexte local.

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