La destitution du président Mohamed Morsi sous les acclamations de millions d’Egyptiens ne constitue pas à proprement parler un “coup d’État” contrairement à une idée très répandue dans les médias. Il s’agit d’un nouvel acte ou d’une nouvelle étape de la “révolution” qui est en marche en Egypte depuis les événements du 25 janvier 2011. Les Frères musulmans ont commis un certain nombre d’erreurs rédhibitoires à l’origine de leur échec et de leur mise à l’écart, coalisant contre eux une majorité d’Egyptiens. L’avenir du processus de “transition politique” en Egypte reste néanmoins très incertain.
Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.
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