Résumé

Les importantes restructurations des entreprises privées puis, un peu plus tard, des organisations publiques dans les années 1980, 1990 ainsi que le rétrécissement du marché du travail qui s’en est suivi ont ébranlé les structures organisationnelles classiques. En effet, face aux nouvelles tendances et aux nouvelles préoccupations économiques, les entreprises ont dû s’adapter en recourant à des changements rapides et à des réajustements de leurs effectifs en revoyant notamment leurs obligations, à l’égard des salariés, rendues plus opaques et plus difficiles à respecter. Cette nouvelle donne a ainsi mis l’accent sur la question de la relation employeur/salarié et, par la même, sur les obligations respectives de ces deux parties au sein de la relation d’emploi. Dans ce contexte, le contrat psychologique – même s’il s’entend bien au-delà de la simple relation de travail – présente un potentiel certain pour l’explication de la relation employeur/salarié et, plus spécifiquement, de l’ensemble de la partie informelle de cette dernière.