Les poteaux en béton armé sont des éléments importants dans les structures des bâtiments. ils supportent les charges verticales et assurent le contreventement vis-à-vis des charges horizontales. Les désordres survenus au niveau de ces éléments sont souvent dus aux dégradations des matériaux employés ou à l’augmentation des charges d’exploitation en cas de changement de fonctionnalité. afin de remédier à cette problématique, il est indispensable de procéder à des méthodes de renforcement ou de réparation. Parmi les méthodes de renforcement des poteaux en béton armé, il existe le gainage en béton et le confinement par tissu en matériaux composites. L’objet de ce travail est l’étude de l’effet du confinement latéral par tissu en fibres de carbone et le chemisage en béton sur la capacité portante d’un poteau rectangulaire chargé axialement ainsi que la comparaison entre les deux méthodes. Les résultats obtenus ont montré que le confinement du béton par PRf augmente la capacité en résistance et en déformation sans augmentation du poids des éléments renforcés mais le chemisage augmente considérablement la capacité en résistance, diminue la ductilité et augmente le poids des éléments chemisés ce qui nécessite généralement un redimensionnement des fondations.
L’implantation au Vietnam des pratiques internationales du management semble buter sur certains comportements culturels. Plutôt que de s’interroger sur un hypothétique changement de valeurs, il s’agit de comprendre l’idée que les acteurs se font de la place de l’individu et de son rapport aux autres, dans le contexte vietnamien. À partir d’une comparaison ligne à ligne d’un code d’éthique d’entreprise et de sa traduction en vietnamien, nous mettrons en évidence dans cet article deux conceptions bien différentes du rapport au monde et de la bonne gouvernance. C’est en partant de cette compréhension des différences entre ces deux univers culturels que les entreprises pourraient adapter leurs pratiques de management au contexte local.
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