Introduction

La réalité managériale contemporaine s’appuie largement sur une logique
universaliste. Cette vision repose sur la convergence des sociétés vers une
culture et un système de gestion uniques et universels relevant du one best
way. Dans cette optique, le management interculturel participe à la diffusion
des bonnes pratiques en atténuant les sources d’incompréhensions par la
réduction des distances (différences de langues, de systèmes éducatifs…) 1.
Pour autant, les références culturelles ne s’effacent pas face à l’inéluctable
globalisation. Bien souvent, elles résistent en se cloisonnant (réactions de
refus…) au risque de s’enfermer et s’enferrer. Parfois, elles évoluent face à
la complexité du monde et prennent de nouvelles formes qui influencent
les pratiques du management. Qu’en est-il entre rive nord et rive sud de la
Méditerranée ?