A qui s’adresse ce livre ? Toute personne soucieuse de chercher des solutions face aux blocages actuels du système social et économique encore renforcés par les conséquences de l’épidémie COVID.
L’ouvrage est structuré en trois parties :
1. La situation de la dette avant l’épidémie
2. Les tendances à moyen terme
3. Que faire pour sortir de la crise et réinstaller une croissance durable ?
L’ouvrage est structuré en trois parties : 1. La situation de la dette avant l’épidémie 2. Les tendances à moyen terme 3. Que faire pour sortir de la crise et réinstaller une croissance durable ? Cet ouvrage propose et justifie l’effacement massif de dettes publiques. Il explique le pourquoi des blocages des politiques économiques depuis 2008 impuissantes à rétablir une croissance durable. En bref, la conception officielle du système monétaire n’est plus adaptée. Elle est déjà fragilisée par des politiques non conventionnelles qui ont trop duré. Le moment est donc venu de proposer des idées nouvelles avant une nouvelle crise. L’enjeu est de préserver la confiance générale dans la monnaie, gage essentiel de la stabilité sociale. Les moyens proposés passent par un effacement de dettes publiques, une modification du dispositif de la création monétaire, une réduction des déséquilibres économiques générateurs de dettes, intégrant les objectifs environnementaux, et une adaptation du système monétaire international.
L’auteur : Hubert RODARIE est Président de l’Association françaises des investisseurs institutionnels (Af2i). Pratiquant depuis trente ans les métiers de l’investissement, il fut Directeur Général Délégué du Groupe SMABTP, (Société d’assurances), ainsi que Président de la Société de la Tour Eiffel (SIIC). Ingénieur diplômé de l’Ecole Centrale de Paris et de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, fondateur du réseau CHRONOS, il a eu le constant souci de conduire une réflexion scientifique sur le système économique. En 2016, son précédent livre « La pente despotique de l’économie mondiale » aux éditions Salvator a reçu en 2016 du Jury du Cercle Turgot, le prix spécial DFCG -Turgot.
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In this highly competitive context, the sales function is more than ever the driving force of the company, which is looking for professional salespersons capable of adapting, selling successfully and achieving their objectives.
"L’HUMAIN AU CŒUR DU LEADERSHIP" est destiné aux dirigeants d’entreprises, aux cadres et aux étudiants en Management. Ce livre est utile aux dirigeants de tout type ou taille d'organisation quel que soit le secteur d’activité.
Ce livre profitera à toute personne qui aspire à devenir un leader moteur souhaitant obtenir de meilleurs résultats de ses équipes.
L’objectif de cet ouvrage est de mettre le lecteur en situation de réflexion et de prise de décision sur le dilemme du Marketing International : « Global vs Local ».
Le mouvement d’internationalisation du droit constitutionnel invite à s’interroger sur la démocratie comme composante essentielle du constitutionnalisme.
Leadership with Soul is written for established and aspiring business leaders in all shapes and sizes of organisation, within every market category and industry sector around the world. Anyone, from a management student to a global CEO, who wants to become a more inspirational leader and achieve better outcomes, will benefit from reading this book.
Cet ouvrage collectif a pour objectif de présenter les principes fondateurs du développement durable et de la responsabilité sociale de l’entreprise, de mesurer leurs implications concrètes sur le management des entreprises, au travers d’études de cas récentes et concrètes présentées par des universitaires et des managers de l’entreprise.
Leadership with Soul is written for established and aspiring business leaders in all shapes and sizes of organisation, within every market category and industry sector around the world. Anyone, from a management student to a global CEO, who wants to become a more inspirational leader and achieve better outcomes, will benefit from reading this book.
A qui s’adresse ce livre ? A tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin aux modes de travail « présentiel » et « distanciel », ainsi qu’aux dirigeants et salariés.
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