À propos de Leadership with Soul

Leadership with Soul est une invitation pour les leaders actuels et futurs à arrêter, réfléchir et réinventer leur approche du leadership pour devenir des leaders toujours meilleurs.
Leadership with Soul est un modèle de leadership systémique de pointe qui a créé une croissance et une valeur durables dans des entreprises performantes dans plusieurs secteurs de l'économie.
Quiconque, d'un étudiant en gestion à un PDG mondial, qui souhaite devenir un leader plus inspirant et obtenir de meilleurs résultats, en bénéficiera.
André Lacroix dévoile sa formule pour faire prospérer les entreprises.
Il utilise ses principes humanistes universels qui ont été développés au cours d'une carrière de leadership longue, diversifiée et exceptionnelle.
Il explique également des moyens simples d'inspirer une organisation mondiale à surpasser la concurrence ; comment vous pouvez créer une organisation véritablement centrée sur le client ; comment inspirer au mieux les gens à suivre l'exemple établi au sommet et comment laisser un héritage durable aux générations à venir.

Pour Lacroix, un véritable leadership donne la priorité à la durabilité et au désir de faire du monde un endroit « toujours meilleur » pour tous et bon nombre des plus grandes entreprises adoptent maintenant les solutions de durabilité qu'il envisageait.

À propos de l'auteur

André Lacroix a un dossier exceptionnel de création de valeur dans toutes les entreprises qu'il a dirigées. Au-delà de cela, au fil des ans, il est devenu une autorité en matière de développement durable dans le monde de l'entreprise.

Dans « Leadership with Soul », André Lacroix révèle son modèle de réussite commerciale, construit sur plus de trois décennies avec des organisations mondiales de premier plan telles que Ernst and Young, Colgate Palmolive, Burger King, PepsiCo, Euro Disney, Reckitt Benckiser, Inchcape et Intertek.

Lacroix attribue son succès à l'adoption d'une approche empathique et humaine pour créer une valeur durable pour tous : clients, employés, actionnaires, communautés et société dans son ensemble. Il a constamment appliqué cette réflexion pour relever les différents défis auxquels il a été confronté partout où il a travaillé :

• Ernst & Young : audit de grandes entreprises publiques et banques en Afrique de l'Ouest
• Colgate : croissance des méga-marques Colgate en France et en Allemagne
• PepsiCo : donner la parole au consommateur pour révolutionner la notoriété de la marque
• Burger King International : renforcer l'influence d'une gestion locale compétente
• Disneyland Paris : découvrez les plus grands fans : les 12 000 "cast members" de la station
• Inchcape : instaurer la confiance en encourageant les commerciaux à identifier et à répondre aux besoins réels des clients
• Reckitt Benckiser : siéger au conseil d'administration de l'une des sociétés de biens de consommation à la croissance la plus rapide au monde
• Intertek : appliquer les principes de l'assurance qualité totale pour rendre le monde toujours meilleur pour tous