Sommaire I. Des entreprises II. Principes fondamentaux de l'organisation administrative III. L'organisation interne de l'entreprise IV. L'information et la communication dans l'entreprise V. Méthodologie de l'organisation administrative VI. Le contrôle VII. La fonction commerciale VIII. La fonction de production et sa gestion IX La gestion des ressources humaines X. La fonction financière XI. Les théories des organisations et leur évolution XII. La direction de l'entreprise XIII. La stratégie de l'entreprise XIV. Le diagnostic de l'entreprise. Public Cet ouvrage s'adresse aux étudiants de gestion ainsi qu'à ceux préparant l'épreuve N° 3 du DECF. Il permettra tant à l'étudiant qu'au praticien de mieux maîtriser le fonctionnement de l'entreprise d'a
Cet ouvrage de la collection 100 % visuel, vous permet de dompter votre tablette : lexique, personnalisation de l’interface, configuration de vos mails, installation d’applications, achats, sécurité, tri et partage de vos photos, musiques et vidéos avec vos proches.
Fruit de plusieurs années de recherches académiques mais également d’enquêtes menées sur le terrain, ce livre constitue au niveau national et européen la première étude approfondie sur le thème des agences de conseil en vote.
Raphaël De VITTORIS consacre son travail à la discipline de la gestion de crise qu’il pratique et étudie depuis 2015. Docteur en Sciences de Gestion, il est à la fois Group Crisis Manager de Michelin, Enseignant-Chercheur en gestion de crise et fondateur d’Antifragile.fr. Il est l’auteur de « Surmonter les crises : idées reçues et vraies pistes pour les entreprises » paru aux Eds.
Les voies de la stratégie sont destinées à tous ceux que la vie des entreprises intéresse. Etudiants en école de de commerce ou en sciences de gestion, managers... Pour comprendre comment se gère et se développe une entreprise, comment sont fixés les objectifs. Ce livre raconte l'histoire d'un jeune manager, au parcours passionnant, confronté à ses doutes, à ses échecs et à ses espoirs.
Our environment is constantly changing new technologies, changes in purchasing behaviour, instantaneous information available to almost everyone, public health issues…
In this highly competitive context, the sales function is more than ever the driving force of the company, which is looking for professional salespersons capable of adapting, selling successfully and achieving their objectives.