CRIMINOLOGIE - La dimension stratégique et géopolitique, par Xavier RAUFER

Author : RAUFER Xavier
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Ce volume a pour thème la criminologie mondialisée de l'horizon 2020.

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Loin des faits et données étriqués, bornés par des idéologies caduques au seul territoire national, ce livre explore et éclaire ce qu'il y a devant nous, plus loin sur la route.

Aux diverses échelles concernées, on analyse dans cet ouvrage :

- MONDE - Le cadre mondialisé dans lequel grouille et s'agite la criminalité mondiale : l'Europe, les grands réseaux des trafics illicites : êtres humains, stupéfiants, armes, etc.

- MONDE encore - Les bouleversements immenses qui s'amorcent en matière de consommation de stupéfiants, de terrorisme, etc. ; à l'issue desquels la "planète criminelle" sera transformée de part en part.

- NATION - des échecs majeurs dans l'ordre social ("politique de la ville") ayant conduit à la présente criminalisation de nombreux quartiers et cités,

- MÉDIAS - les complexes rapports entre la société de l'information et le réel criminel, et les nuisibles répercutions de ces difficultés sur la société humaine.

A qui s'intéresse aux rapports entre criminalité, terrorisme  et mondialisation ; ce, en France, en Europe et dans le monde ; aux réactions des médias face aux dangers et menaces du monde qui émerge, ce livre apporte une vision - et des réponses.

Xavier Raufer est criminologue & essayiste. Il enseigne dans des instituts de sciences criminelles aux universités de Paris II, Pékin et George Mason (Washington DC). Sa bibliographie, des textes etc. : www.xavier-raufer.com

9782747223409
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De nombreuses études annoncent une confrontation inévitable entre les Etats-Unis et la Chine. S’appuyant sur l’inévitable montée en puissance de la Chine et l’opposition de ses intérêts avec ceux de Washington, mais aussi sur les capacités militaires de ces deux pays, ces analystes estiment que la guerre aura lieu tôt ou tard. Cet ouvrage s’inscrit à contre-courant de cette pensée.

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Resumé
"Selon l'auteur, il est clair que les 20 dernières années du siècle auront été celles de la fin d'une certaine forme d'exception culturelle française, caractérisée par l'emprise du pouvoir central sur la vie culturelle de notre pays.
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Resumé
Bien des tentatives de pénétration, d’opérations d’acquisitions menées par des entreprises françaises en Italie se traduisent par des échecs onéreux. La raison la plus fréquente est que si les opérateurs français estiment nécessaires de se préparer solidement à une présence en Allemagne, en Asie ou en Amérique, ils considèrent que l’Italie étant si proche par l’histoire, la langue, le droit et la culture, les pratiques françaises devraient s’y transposer sans difficulté majeure. Cet ouvrage se propose de leur démontrer le contraire en leur présentant points communs et différences entre deux partenaires européens plongés dans la mondialisation. Que faut-il connaître de l’histoire politique et sociale récente de l’Italie, comment s’analyse son économie ? Comment expliquer que depuis 2006, son déficit du commerce extérieur se situe entre le quart et le cinquième du déficit français ? Quelles sont les relations politiques et économiques entre les deux pays depuis les années 1990 ? Quels sont les stéréotypes, les regards croisés qui dominent entre les deux soeurs latines ? Quelles sont les principales différences entre le management français et le management italien ? Enfin, quelles sont les erreurs à ne pas commettre et quels efforts convient-il de faire pour réussir, comme nous le montrent quelques beaux succès ? Cet ouvrage est à la fois celui d’un universitaire qui a enseigné dans des instituts de management des deux pays, celui d’un témoin, fort de vingt-cinq années de carrière francoitalienne et enfin d’un acteur qui en tant que consultant et formateur a préparé des entreprises françaises et italiennes à devenir des partenaires dans le succès.
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Sommaire
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