Le Manager : entre confiance et défiance

Author : FRONTEAU Alain
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Comment réconcilier les paradoxes ?

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Dans l’environnement mouvant et dynamique que connaissent aujourd’hui entreprises et salariés, la course effrénée à la performance et à la rentabilité fait oublier un concept, au demeurant fondamental, dans toute relation : la confiance.

Pourtant, dans ce contexte instable, l’approche par le management par la confiance permet de réconcilier les paradoxes (management vs confiance) en :

- enrichissant l’activité des salariés contribuant, ainsi, à leur épanouissement,

- en mobilisant au mieux les ressources afin d’améliorer la productivité de l’entreprise,

- libérant des contraintes journalières les managers pour les rendre disponibles dans l’accomplissement de leurs missions principales.

Avec le management par la confiance le rôle du manager est déterminant car il est au centre de l’action et de la décision. Il est « l’Architecte » de la construction et du développement de la relation de confiance entre ses collaborateurs et lui-même.

Cet ouvrage s’adresse aux managers en entreprise, mais peut également éclairer toute personne soucieuse du développement de son plan de carrière. De même les étudiants, notamment dans les filières management et gestion, pourront approfondir un ensemble de concepts en se référant à la bibliographie du livre.

Alain FRONTEAU : professeur et Directeur du Développement à l’ISTEC, Ecole Supérieure de Commerce et de Marketing. Ces thèmes de recherche portent sur la dimension de la confiance et sur les réseaux au sein des entreprises. Il a publié plusieurs ouvrages sur le management, la stratégie, la performance et l’organisation de l’entreprise. Il a également occupé des fonctions de direction générale dans le monde de l’entreprise.

Dominique BARUEL-BENCHERQUI : docteur HDR en sciences de gestion, elle est professeur chercheur à l’ISTEC et chercheur associé au Prism Paris 1. Ces thèmes de recherche portent notamment sur l’employabilité, la GPEC, l’innovation.


9782822404082
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Gestionnaires et DRH

Resumé
La recherche de l’efficacité demeure une préoccupation omniprésente dans l’esprit de tous les gestionnaires. Même les entreprises de renommée internationale poursuivent la recherche de l’ excellence et ceci malgré leur niveau de réussite. La gestion des ressources humaines constitue un des éléments nécessaires, mais elle n’est pas suffisante pour atteindre le succès. Une entreprise qui désire améliorer sa situation face à ses compétiteurs doit inévitablement accorder une attention particulière à la sélection et à l’évaluation de son personnel. L’évaluation du rendement permet d’identifier les lacunes des employés et propose des moyens visant à les améliorer. Ce livre facilitera la compréhension de ces deux grands processus des ressources humaines, soit l’évaluation des emplois et celle du rendement. Il intéressera principalement tous les gestionnaires et ceux qui se dirigent vers la formation et la direction des ressources humaines.

Availability: 100 In Stock

Sommaire
La figure de l'autre dans l'Ecole républicaine - Qui socialiser à l'Ecole ? - Violence, changement, déconstruction - Contradictions actuelles dans l'enseignement du français - L'enjeu des clivages institués dans le rapport au savoir - L'éducation à la citoyenneté - Violences et civilités dans l'Ecole urbaine, une perspective interactionniste - Humilier autrui - La socialisation des élèves en Argentine - Valeurs de l'Ecole, valeurs du territoire : la voix d'un élève - En entrant dans la carrière... - Communauté et citoyenneté.

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Professeurs, chercheurs et étudiants en psychoSociologie...

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