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IB20123430 VERS UNE GOUVERNANCE RÉFLEXIVE DE LA DÉMARCHE ÉTHIQUE DANS LES INSTITUTIONS DE SOINS
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Résumé
Nous défendons ici une conception de la bioéthique comme pratique, l’évolution du travail théorique en bioéthique depuis les années 1980 témoignant d’un besoin croissant de contextualisation. Cette évolution nous semble devoir justifier l’élaboration et le développement d’une approche contextuelle, pragmatiste et réflexive de l’éthique comme processus d’apprentissage. Une telle conception de l’éthique permet nous semble-t-il de rendre compte du passage des comités d’éthique hospitalier et de la consultation d’éthique clinique à une démarche institutionnelle intégrative, dans le cadre d’une gouvernance réflexive de la démarche éthique. Les différents textes de ce numéro spécial visent chacun pour leur part à prendre en compte cette évolution à la fois pratique, méthodologique, institutionnelle, pédagogique et théorique d’une partie du champ de la bioéthique.
Mots-clés :
Éthique clinique, Consultation d’éthique, Fondement philosophique, Analyse éthique, Éthique organisationnelle, Comité d’éthique hospitalier.
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Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.
Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d’analyse Investissement Socialement Responsable (ISR) de la gestion d’actifs en France. L’objectif de cet article est d’étudier une éventuelle convergence entre la gestion d’actifs classique et la gestion ISR, notamment au travers d’une étude détaillée des tâches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Les résultats d’une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine y sont présentés. Ces résultats semblent indiquer une convergence en cours entre l’ISR et la gestion classique (mainstream), même s’il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques qui traduit une phase de transition, dans un domaine encore très fragmenté.