Construire de nouveaux possibles.
Les possibles de demain sont les impensés et les impossibles d’aujourd’hui. Si l’on veut produire de l’innovation de rupture au sein d’une entreprise, voire dans une société, il est nécessaire de s’appuyer sur des méthodes favorisant l’exploration libre et ouverte de nouveaux chemins. Comme nous l'avons démontré dans notre ouvrage "L'innovation de rupture", il s’agira de privilégier les méthodes les plus à même de nous extraire de nos effets de fixation, de stimuler l’évolution des représentations individuelles et collectives, de provoquer l’apport de connaissances extérieures au cadre de référence habituel et une progression non linéaire.
Quatre méthodes sont analysées à l’aune de ces exigences : la créativité et le design thinking, le biomimétisme et le DKCP®. Les deux premières sont implantées depuis longtemps dans le paysage de l’innovation et justifiaient, à ce titre, tout notre intérêt. Les deux secondes sont plus nouvelles. Elles présentent des caractéristiques en adéquation avec les exigences de l’innovation de rupture évoquées ci-dessus. Nous expliquons en quoi elles peuvent permettre, ou non, d’engager, voire de piloter, un processus d’apprentissage ouvert qui nous aidera à « penser » et à « construire » notre futur en dehors de déterminismes de la réalité d’aujourd’hui.
Pour compléter ce paysage, nous évoquons de façon plus succincte, d’autres méthodes très utilisées comme ASIT, la Stratégie Océan Bleu, le Lean Startup ou les Méthodes Agiles.
Cet ouvrage évoque les principales bases philosophiques à partir desquelles s’est construite la pensée sur la question de la liberté. Jeanine Solotareff distingue deux types de déterminismes, l'un par l'aliénation subconsciente, l'autre - libérateur - par l'adhésion consciente aux intuitions de l'élan de dépassement.
ISBN : 978-2-7472-3257-9
Pages : 206
Format : 16 x 24 cm
Date de parution : Mars 2022
Le Journal d'un psychanalysé, ouvrage unique en son genre, résulte de la collaboration entre Paul Diel et l'un de ses premiers analysés, qui a souhaité conserver l'anonymat. La deuxième édition a été reprise par Paul Diel et s’est intitulée Le Journal d’une psychanalyse.
Ce livre montre comment un leadership efficace et audacieux, associé à des politiques imaginatives et au soutien du public et de l’industrie, peut améliorer le positionnement des universités et bénéficier à la société entière.
Approche pluridisciplinaire et multisectorielle
