Projet et Logistique
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Projet et Logistique

Author : BENZIDIA Smaïl
35,00 €
TTC

Préface de Gilles Paché - Avant-propos de Vincent Fontaine

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Ce livre comporte douze chapitres rédigés par des enseignants-chercheurs et professionnels issus de six pays différents : France, Allemagne, Pologne, Grande Bretagne, Maroc et Tunisie. Il explore des problématiques diverses en management de projet et management de la chaîne logistique : le management des risques, la servitization, la stratégie des PSL, le rôle des managers intermédiaires en logistique collaborative, l'innovation logistique durable, le rôle de la veille stratégique dans un processus d'innovation, le projet comme grille de lecture de l'entrepreneuriat, le projet comme vecteur de changement organisationnel, la complexité des décisions de la chaîne logistique, le mutualisme entre fournisseurs et distributeurs, le management des déchets et enfin, les systèmes de récompense des conducteurs de camions. 

Ce livre est destiné à un large public d'enseignants-chercheurs, professionnels, doctorants et étudiants d'Universités ou d'écoles de commerce.

9782822404839
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c'est votre ressenti. La logique émotionnelle vous permet de mieux vous comprendre : mieux comprendre pourquoi vous avez ressenti ceci ou cela, ou pourquoi vous avez échoué. En évitant une analyse auto centrée que ne tienne pas suffisamment compte de la situation, en révélant les contraintes externes inconscientes liées aux situations d'épreuves ou de pouvoirs, elle vous permet de mieux intégrer vos limites, ce qui est la première condition pour la réussite personnelle et professionnelle."

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Etudiants des Ecoles de Commerce, des Facultés en Sciences Economiques et de gestion.

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Cet ouvrage s'adresse aux cadres qui ont des responsabilités, aux DRH, aux formateurs, et aux étudiants en Management des Ressources Humaines et enfin à tous les employés...

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"Redoutée parce que trop ou trop peu fréquente, parce que souvent mal dirigée ou trop chargée d'adrénaline, l'engueulade dans l'entreprise peut être tout autre chose "qu'un mauvais moment à passer". Lorsqu'elle est utilisée à bon escient, lorsqu'elle est maîtrisée, lorsqu'elle organise la mise au point réciproque, l'engueulade, qui est au départ une nécessité humaine, peut devenir un acte de Management. Aussi, après avoir décrit avec beaucoup d'humour quelques attitudes qui pourraient être caricaturales si elles n'étaient si cruellement fréquentes, c'est très sérieusement que les auteurs analysent les origines de ce comportement et proposent ""un mode d'emploi de l'engueulade en entreprise""."

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